回顾既往佳绩
7月17日,会议伊始,营销财务部经理孙晶晶女士进行了数据通报,对各区域上半年流向指标达成情况、劳动投入与产出数据进行了全面的统计和详实的分析。
营销控制管理中心总经理王有军先生就2021年上半年的营销中心工作进行了汇报,详细解读了公司制定的销售政策,明确了过程管控措施,加强终端把控,推进产品上量。最后,王总对2021年下半年工作计划做了详细的讲解,规划各职能部门配合完成2021年下半年工作任务和工作目标。对自营终端、队伍建设和合规建设等做出了明确要求,确保完成2021年营销中心各项工作。
接下来,商务部总监钟方成先生进行了商务部工作汇报,对2021年上半年商务事业服务部的工作进行总结,并对三季度的工作进行规划。
政府事务部总监徐丙万先生汇报了政府事务部2021年上半年的工作内容及下半年的工作计划。商务服务部经理王莹女士分享了如何使用流程处理业务以及OA工作微博的使用。合规部经理王超介绍了cso经营注意事项及业务介绍。 创新研发运营管理中心金秋博士分析了未来药业研发战略,对在研项目进行汇报。会议现场进行了营销中心2021年年中区域PK赛,各区域负责人分别上台领取了本区域的军令状,营销战士们斗志昂扬,对完成下半年的工作指标充满信心。黑龙江推广专员杨明、广东区域经理李性文和上海区域经理周园园分别分享了立天微上量案例、代表招聘以及日常管理和如何提高学术转化率,为营销同事们的市场工作提供了宝贵的经验。
瑞巴斯®产品经理任学敏、立天炎®产品经理袁飞龙、立天微®产品经理周友军分别分享了瑞巴斯增量计划、立天炎临床科室适应症推广上量案例以及立天微常见问题应对措施,从学术角度帮助同事们更好的进行产品上量工作。 市场部总监王贺先生对市场部上半年的学术工作进行总结,并提出了下半年学术规划以及市场难题攻克的具体落实方案。 未来药业董事长赵立军先生对未来药业的明天指明了方向,对企业未来三年的战略发展目标进行规划。董事长指出,未来药业的同事们要以“自省、自觉、自律、自立、自强”的标准严格要求自己,打造符合国内新趋势的一流团队,成为拥有行业新模式的先进企业,为成为国内一流儿童药制药品牌企业而努力奋斗。再创美好未来
7月18日,各部门总监就各部门及大区会议—分省工作分别进行了汇报。
会议期间,公司组织同事们进行了团建活动,加强了同事们之间的团结协作,提高了未来药业大家庭的凝聚力,为下半年更好的完成任务指标奠定基础。
本次营销中心半年会圆满结束,会议充分总结了2021年上半年营销中心所取得的成绩,制定奖惩政策,并规划了2021年下半年各项工作,未来药业的同仁们会紧随公司发展方向,砥砺前行,再创佳绩!