邯郸永不分梨公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署大会

原标题：邯郸永不分梨公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署大会

上半年工作总结暨

下半年工作部署大会

2019年7月12日上午9时30分，邯郸永不分梨酒业股份有限公司在多功能厅召开了《上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会》。参加此次大会的有公司高管、中层干部、股份公司和销售公司员工共计340余人。会议由常务副总经理任晓明主持。

大会首先由公司高管申海仲宣读关于向荣获“全国工人先锋号”生产管理部包装车间三班组学习的决定。

今年4月，中华全国总工会下发了总工发[2019]14号文件《中华全国总工会关于表彰2019年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定》。我公司生产管理部包装车间三班组被授予“全国工人先锋号”荣誉称号。这一国家级荣誉称号是“三班组”成员及公司全体员工坚持弘扬五粮液“工匠精神”文化的重大结晶，为公司企业文化的塑造注入了鲜活的内容。公司各部门和全体员工都要向先进学习，为顺利实现公司2019年全年工作目标而努力奋斗。

高质安全促生产

大会上，公司总工程师何强对2019年上半年质量工作情况进行了总结，指出了质量工作中存在的不足，并对下半年质量工作提出了要求和部署。

公司副总经理张振东就2019年上半年安全生产工作情况进行了汇总，分析了安全生产工作中的问题与不足，并对第三季度安全生产工作进行了安排部署。

随后，由张副总经理宣读了关于表彰2019年上半年安全生产工作先进部门及先进个人的决定。公司领导对受到表彰的部门和个人颁发了荣誉证书。

目标不变，决心不减

颁奖仪式结束后，公司总经理陈栋发表了《目标不变，决心不减，奋力爬坡完成今年的各项工作任务目标》的讲话。旨在分析上半年经营形势及销售任务完成情况，查找工作中存在的问题，使员工清楚公司面临的形势和压力；同时号召全体员工坚定目标不变、决心不变的意志，全力做好下半年销售工作，争取完成全年销售任务。

董事长发表重要讲话

最后，公司董事长周利峰发表题为《加强责任心、增强使命感，为全面完成今年的任务目标实现大步跨越而奋斗》的重要讲话。

首先，周董事长点评了上半年各部门的工作情况，对表现突出的部门给予了肯定；对未完成任务的部门指出了存在的问题，并提出转变工作作风、改进工作方法的思路。

董事长指出下半年要做到“两个不变，三个必须”。两个不变就是任务目标不变、部门销售任务不变。三个必须是必须研究市场形势、必须加强销售队伍建设和团队建设、必须提高销售队伍素质。

接下来，周董事长分别针对后勤部门、生产部门、安全部门、质量部门、销售部门结合实际工作情况，就下半年工作提出了六点意见，明确了公司下半年的发展方向和各部门的工作重点。

最后，董事长周利峰强调下半年公司任务繁重、销售压力大，是完成全年销售任务的关键时期。各部门要同心同向、同频共振，共同发力。永不分梨人创造过一个又一个奇迹，相信今年我们也一定能够克服难关，再创辉煌，完成全年销售任务。