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寄语：跟着财官儿学理财，坚持正确的理财观，实现劳动和资本双轮驱动财富增长，你会拥有不一样的人生，享受高品质的生活。

【按】《生命向前》堪称一本引爆自我管理意识变革的人生规划书，一出版便引起强烈反响，连续23周雄踞亚马逊励志畅销榜第1名，《华尔街日报》《今日美国》《出版人周刊》将其列为年度推荐，超过70位知名企业家、畅销书作家都专门写文章做了推荐。这本书由当今世界最具影响力的商业博主之一迈克尔·海厄特和全美首席人生规划师丹尼尔·哈卡维联手打造。他们提出了“漂流”的概念，以此指代每个人在工作、生活中可能遇到的迷茫、失误、挫败等遭遇，并以此为基础，探究形成“漂流”的原因，鼓励读者创建人生规划，强调认识自己、自我管理，以对抗人生的不确定。书中提出了简单精辟的原则，帮助读者摆脱困境，实现事业和家庭的双丰收，特别是将手机APP、银行账户、GPS系统、遗产管理等极具代表性的智能产品的设计思路引入人生规划这一常规概念，更是让人觉得耳目一新。 

Part1 认识自己的需求

认清无意义的漂流

我们必须航行才能到达港口，有时顺风，有时逆风。但我们绝不能随波逐流或原地不动。

——奥利弗·温德尔·霍姆斯

我们的人生有时会处于无意义的漂流，因为你不知道自己的目标也不知道向哪个方向努力，随波逐流。然后很容易就发现自己被困在一场激流中，被拖离正轨。有时，也会置身险境。

有时会在40、50、60岁才发现这个问题，当你知道自己想要什么时候就已经晚了。就像前段时间的一条新闻， 唐山撤销收费站，被裁员工闹事：“我除了收费啥也不会干。”

漂流发生通常是因为以下四个原因中的一个或多个：

1.发生在我们没意识到的时候

你对自己的健康、婚姻动态、事业都抱有一些无益的假设。我们关于生活的某些想法不准确。除非我们改变视角，否则我们无法发现这些。

2.发生在我们注意力不集中时

比如你沉迷于事业，却忽略了家庭或健康。或者沉迷于游戏或赌博。或者沉迷于小说、抖音或八卦，忽略了工作。

3.发生在我们承受不起时

有时我们承担的事情超过了自己的能力范围。有时我们被给予的超出了我们以为自己所能接受的极限。

4.发生在我们受骗时

追求捷径和快速出名、发财，就像前段时间的P2P，最近一年的币圈。

无意义漂流的后果：

漂流会直接导致危险。了解后果是很重要的，这样你就可以避免问题，即刻采取措施予以纠正。

1.困惑

当我们漂流时，我们就丧失了洞察力。由于没有明确的目的地，旅程中的挑战似乎毫无意义。没有更大的事件给我们生命中的各种小剧目赋予意义。当这些发生的时候，我们会迷失方向。

我发起的100天行动就是解决这个问题，当你没有长期目标时，就先从短期目标开始，通过100天行动来量化行动和目标。有长期目标时，把目标分解成短期目标。

2.成本

人生中漂流的代价可能非常昂贵，既表现在金钱方面，更重要是在时间方面。我们太过频繁地在人生中反复曲折前进，不确定目的地，耗费宝贵而有限的资源。有时，你的最佳方案就是停下来，找到方向。

3.失去机会

除非我们头脑中有一个目的地，否则我们很难把机会和干扰分辨开来。“这种情况下，我会更接近我的目标还是离它更远？”我们问。

如果没有计划，我们就没法知道答案，我们就不会真正感到紧迫，没有理由去抓住机会，也不会感到如果我们不抓住机会就会失去它。我们很容易拖延。然而，大多数机会都是有时限的。如果你错过了，它们通常就再也不会出现了。

4.痛苦

生活中虽然有些疼痛不可避免，但其中不少是我们自己造成的。通常这只是因为我们没有规划，例如：

没有健康规划，无论是生理、心理还是精神方面，我们就可能生病，没有精力，陷入低迷，或者……死掉；

没有事业规划，我们可能会感到没有成就感、停滞不前，或者失业；

没有婚姻规划，我们可能感到痛苦、分居，或者离婚；

没有育儿规划，我们可能与儿女关系疏远，孩子受到伤害，留下真正的遗憾。

这是漂流的危险。如果我们不经计划就尝试开启生命的旅程，我们就可能身处麻烦，甚至很快就陷入大麻烦。

5.遗憾

也许最可悲的后果就是在生命终结时留有巨大的遗憾。我们会感到“如果那时……”：

如果我吃得更好，锻炼更多，更好地照顾我的身体；

如果我花更多的时间读书、学习另一种语言，或者去其他国家旅行；

如果我花更多的时间尝试与配偶联系，多听少说，努力理解对方而不是要求对方理解自己；

如果我花更多的时间在孩子身上，参加他们的比赛和演出，带他们露营、钓鱼，解释如何在生活中找到方向；

如果我曾勇敢地迈出第一步，开始我自己的生意；

如果我更加慷慨，拿出时间、天赋和金钱向那些需要帮助的人提供帮助。

对抗漂流的方法——人生规划

做人生规划与漂流正好相反。漂流是被动的。人生规划则是积极主动的。漂流时，我们会指责周围的环境或其他人。做人生规划则是承担责任。

做好三步，能让你的人生走向正确的方向中。

1.意识到你当前的位置

我们想帮助你看到你在哪里、离你想到达的地方有多远。在你人生的各个方面都完全承认当前的现实，对于朝着更好的方向前进是至关重要的。我们将在第二章和第三章进行全面的讨论。

2.决定你想去的地方

人生规划的本质是展望更好的未来。我们想要让你敢于梦想。你想拥有什么样的生理、心理或精神状态？你想享受什么样的婚姻生活？你想从事什么样的职业？为什么接受漂流到无趣甚至危险的环境？我们将在第四至第七章讨论这些，为你提供一些简单但强大的工具和模板来帮助你规划所需的路径。

3.开始向目的地努力

一旦你确认自己在哪里，确定自己想到达的地方，你就可以朝着你的目标前进。对，这将耗费些工夫。但是，如果你现在意识到差距，就可以通过每天充实地工作来弥补差距。当你有个计划时，每天都会变成走向目的地的机会。

 人生规划是什么

本杰明·富兰克林是我们已知的第一位人生规划师。1730年前后，富兰克林起草了用于自我完善的计划，当时他二十八九岁。他列出了十三项想在生活中形成的基本美德，诸如节制、节俭、勤奋、谦卑等。他每周关注其中一项美德，每天记录自己的进步。

人生规划是一份简短的书面文件，通常为八到十五页

- 它由你写出、为你而写

- 它描述了你想要如何被后人记住

- 它阐述了你个人事项的轻重缓急

- 它为你人生的每个主要领域都提供了具体行动指南，把你从现在所处的位置带到你理想的目的地

这是一份有生命力的文件，在之后的人生当中你觉得有必要时可以调整.

人生规划本身并不是结果。这是一个持续的过程，在这个过程中，你将计划、实施、评估，然后再重复一遍。

人生规划是由三个有力的问题决定的：

问题1：我希望自己如何被他人记得？

最好的开始是计划每件事的结尾。你想要什么样的结果？你想让这件事如何结尾？在你离世之时，你希望他人如何回忆你？

问题2：什么最重要？

但什么事情对你而言重要？在你的人生中什么最重要？这个问题关乎优先级别。别人无法为你决定哪些事更优先。你必须为自己负责。

问题3：我怎样才能从当下到达我的目的地？

如果你想改善你的人生，充分意识到自己的潜力，你就需要弄清楚你当前所处的位置、你想要到达的目的地、你如何从前者到达后者。

人生规划就相当于一个GPS，当你输入目地之后，能让你更快更方便的到达目的，在前进的过程中会不断给你反馈，当说你迷路或堵车时，重新规划路线，帮你找到正确的路线上。GPS有时也会出错，并不总是准确的。

 Part2 创建你的人生规划

设计遗产

所有外界的期望，所有的骄傲，所有对尴尬或失败的恐惧，在面对死亡时都消失了，只留下真正重要的东西。

——史蒂夫·乔布斯

我们大多数人都过于专注于随时随地的活动，而无法停下来问自己：“这一切会导致什么结果？如果我顺着这条路走下去，结果会发生什么？”

把你的人生电影快进，找到结果。

怎么快进呢？继续读下去吧。

假设你今天逝去，你的家人或者朋友在追悼会上读出的悼词。在葬礼之后的招待客人环节，人们将继续谈论你。他们讲关于你的故事，彼此谈论你对他们真正意味着什么。想象一下你可以参加自己的葬礼，听到这些对话：

那些和你最亲密的人会记得你人生中的哪些事？

他们会彼此聊起哪些事情？

这些故事会让他们笑、让他们哭、让他们叹气，还是三者兼有？

他们如何总结你的人生对他们的意义？

我们的一生是每一天的总和。在这一生的结尾，那些与你最亲密的人会说什么？他们会记住什么？他们将如何评估你的遗产？

坏消息是，一旦你离开人世，你就完全无力控制人们的评价。那时，你已传递了你所有的好事、坏事，或者是丑事。

好消息是现在仍有时间。未来充满了可能性。你仍然可以对你一过世就会发生的谈论产生影响。你可以从现在开始，做出选择，影响这些评论。

你希望如何为他人记得？这个问题迫使你考虑你的遗产。

前段时间我还跟老婆一起尝试写一份遗嘱，在写遗嘱时才会发现，要是从自己死了之后发生什么的角度去考虑问题，很多当前看起来很了不得的事情，都无关紧要。除去生死，无大事。

不管你喜欢与否，你现在的人生决定了你的遗产内容。你对你周围的每个人都有影响。你会影响别人的人生，让它变好或变坏。换句话说，你的人生很重要。你活着是有原因的。你的工作就是找到这个原因。

问自己：“当我离去时，我想要别人怎么记得我？”你希望那些最亲密的人怎么评价你？

为自己写悼词

1.识别最重要的关系

把关系分类，比如配偶、子女或养子女、父母、兄弟姐妹、同事们、客户、队友、朋友、指导过的人、社区或教会成员。

写得尽可能多，使你足以想清楚你想要这批涵盖各个领域的人如何记住你。请记住，这些人只是可能参加。重要的是，这些人代表了你仍然可以影响的群体。

2.描述你想要每组人如何记得你

全职妈妈凯伦希望她的丈夫这么记得她：

我想让加里记得他一直是我最好的朋友。我希望他能记住他曾多么信任我，而我总是支持、重视、鼓励他去实现自己的梦想和愿望。我想让他记得我们有牢靠的伙伴关系，我们两人的才能如何在这场万里挑一的婚姻中互补。我想让他记得，我们在身体上、精神上、情感上如何完全为对方所吸引，而且我们总是致力于满足彼此的需求。

3.让你的遗产声明尽可能有说服力

记住，如果你想要人生规划有力地规划你的未来，它就必须说服你的思想和心灵，两者都必不可少。说服后者的方法之一，是让你的遗产声明尽可能明确而具体。例如：“我想让希拉记住这些时光：我们一起笑，我们一起哭，我们讨论对双方都很重要的东西，以及我们手拉手看夕阳。”

这些想法都以“我希望某某记得”开场，这是个很好的开始。但是如果你动笔有困难，可以尝试另一条策略——把你的葬礼想象成电影中的场景。当家人和朋友开始谈话时，他们说的是什么？继续，脚本由你来写。你想要他们、希望他们说什么？捕捉住这些想法，你就能顺利写下去了。

写悼词时，要把它当作今天就要念出来的，你开始考虑怎样让这些想象出来的回忆确实真实地发生。

充分利用余生

乔布斯在死前，有意识地排除各类干扰，跟家人、朋友们，花上了很多的时间去聊天和沟通。要是你知道息还有三个月死亡，你会做什么？

确定轻重缓急

人生规划即是回答三个强大问题的答案。现在是时候来回答问题2：什么最重要？

也许你一直让别人决定什么应该是重要的，这些人也许是你的父母、配偶，甚至是老板。在这方面，我们都面临着巨大的压力。

外界对我们是谁、我们应该做什么的期待会影响我们的价值体系。比如：上哪个大学，什么时候应该找另一家，买什么车，你应该做什么事？

你必须做适合你的事情。如果同龄人想要去的地方并非你想去的，和他们同步就没有一点意义。但你得先选好自己想要去的地方，然后才能避免这种漂流现象。

确定你的“人生账户”

首先，思考你的人生能划分成哪些区域。

人生账户的示意图由以“你”为中心的三个同心圆组成。

“存在”圆：最内一环是只和你自己相关的各种账户，包括你的精神、智力、身体账户。

“关系”圆：第二环是专注于你和他人关系的各种账户，包括你的婚姻、父母、社会关系账户（友谊、教会、读书俱乐部等等）。

“事业”圆：第三环是专注于你的产出的账户，包括你的职业（工作）、副业（爱好）、财务账户。

此图不是固定或一成不变的模型。这只是帮助你认识到你的人生不仅仅是一个账户的方式。人生不只有工作，不只有婚姻，不只有金钱，它是利益、责任、梦想、活动等各种因素互相关联的集合。

我们建议你从上图中所描绘的九个账户开始，但你可以根据自己的情况自行添加和删除。

当你想顺着自己列出的表一项一项往下考虑时，可以考虑四个方面：

你的人生账户是独一无二的

如果你目前单身，你可能没有婚姻账户。

你的人生账户可以以任何方式命名

你的各个人生账户相互关联

你的人生账户将随时间而改变

我们没法对我们没有评估过的东西做出改善，所以现在就应该审查每个账户，看看你表现得如何。

“人生评估描述”的概念模型如下：

根据我们的经验，当人们同时既有激情又在进步时，账户余额便为正。这两个点截然不同，但都很重要。

对每个人生账户而言，你将在以下四种状态之一：

漂流

这是没有激情也没有进步的状态。这是你人生账户中可能出现的最糟状态。如果你处于这种状态，你可能会感到失望、愤怒、冷漠或者绝望。

提升

这是具有激情但还没有进步的状态。充满激情是好事，但这还不够。

转移

这是有进步但没有激情的状态。你正在前进，但你并不在乎。

良缘

这是既有激情又有进步的状态。这是人生账户可能达到的最佳状态。

我们还有一个步骤要考虑：“对你来说，什么是最重要的？”

给人生账户分出轻重缓急：

很多时候，你的人生都会面临一些关键选择。当你的人生面临这样的选择时，什么样的答案最好？请先快进你的人生“电影”。如果你把每天飞来飞去的生活方式放在家庭需要之前，会发生什么情况？

在以前的文章中写过，在做一些重大的人生决策时，通常会问自己，假如我做了这个选择，等我老了之后，我是否会后悔。在毕业时，选择去北京做互联网，还是留在本身，跟女朋友在一起。

排出优先事项至关重要。把这些事项排序正确也同样重要。现在，是时候把你的人生账户列表拿出来，并把它们按照重要性的排序依次排列。显然，所有账户都重要，否则它们不会出现在列表上，但是，并非所有账户都同样重要。

例如，你的事业很重要，但可能不会比你的家庭更重要。然而，许多人生活得好像工作就是他们最重要的事情一样。给人生账户排序会迫使你决定什么优先，当迫不得已的事情发生时，而且，迫不得已的事情必然会发生。

在每个人人生账户旁标上数字，表示在与其他账户比较时的优先级。

你可自行选择顺序。这将成为你的人生规划。问自己：“我列出的人生账户中哪个最重要？哪个账户是我无论如何都不愿牺牲掉的？”

我们只建议，你应把和自己相关的人生账户放在接近列表顶部。对你来说，这可能是单独的一个账户，或者我们所建议的三个（即精神、智力、身体）。

作者简介

迈克尔·海厄特  托马斯尼尔森出版社总裁兼CEO，如今是哈伯柯林斯出版集团的重要组成。《纽约时报》《华尔街时报》《今日美国》畅销书作者。《福布斯》杂志将其评为“十大值得关注的网络营销专家”。 他也是当今世界zui具影响力的商业博主之一，他的博客MichaelHyatt.com，获谷歌认可为所有博客的前0.5%，每个月有超过45万访问者，读者遍布200个国家。他还上过1000多个同步播放的和本地的广播节目。 

丹尼尔·哈卡维  全美著名人生规划师，对全球顶级商业领袖进行成功、业绩、盈利方面的专业指导，指导经验超过25年，将他们的业绩、利润、满足感提升到巅峰，其中包括摩根大通、21世纪百货、美国银行、威尔斯银行、摩根斯坦利、保诚集团等世界顶尖企业。曾出版《如何构建你的冠军团队》等畅销书。

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