项目管理部安全管理工作总结

2021年以来，在盾构事业部党支部、行政的正确领导下，认真学习贯彻上级会议文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步提高思想认识，扎实做好安全生产各项工作，2021年盾构事业部安全生产总体形势平稳，未发生一起安全事故，安全生产处于可控状态，现将2021年安全生产工作开展情况总结如下：

（一）强化疫情防控，提高防范意识

面对新冠疫情的严峻反弹形势，项目管理部积极筹划，严格落实长效管理机制。新编制了新冠疫情防控手册，在事业部全范围内宣贯；成立盾构事业部疫情防控领导小组，加强疫情防控工作；加强疫苗接种宣传，目前未知盾构事业部疫苗接种人数已达228人，接种率达到90%以上。

（二）深化落实培训，提高技能水平

根据2021年施工计划安排，结合事业部实际，项目管理部积极筹划，根据培训计划开展各种安全、职业培训。截至11月底，事业部本部及作业队共组织培训人员270余人次，其中，安全教育105人次、盾构维保培训102人次；组织2021级新到实习生、见习生入职培训各1次，协助举办公司第一届盾构施工技术培训；作业队在各自的施工现场组织定期安全、技术培训30余次，特种作业人员专项培训2次，消防安全培训演练、防高温中暑培训演练1次，公司管理文件学习培训等一系列安全教育培训3次，安全培训人员实现全覆盖达到100%，使得管理人员参与安全管理意识得到提高、作业人员施工作业安全意识提高，为整个团队整体安全素质水平的提升奠定了坚实的基础。

（三）健全应急制度，提高危机处理能力

今年项目管理部根据施工生产需要工，重新编制优化了《防火应急预案》、《消防应急救援演练方案》、《高温中暑应急预案》、《高温中暑应急演练方案》等，集中组织开展了消防应急演练1次、防高温中暑应急演练1次。通过预案编制和演练，确保一旦发生险情，员工具备迅速反应，冷静沉着应对险情的，快速排出险情的能力。

（四）强化群众安全监督，构筑安全大堤

充分发挥群众安全监督员、青年安全监督岗作用，面对当下安全新形势，盾构事业部积极加强群安员管理工作，重新晒选了一批优秀员工担任群安员监督工作。目前事业部共有参建项目7个，群众安全监督员18人、青年安全监督岗员27人，通过事业部质安部的培训和带动，形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局，截至目前为止，作业队群安员共发现排除安全隐患241条，极大的保证了安全生产工作。同时以群安员为依托，在事业部范围内开展了安全隐患排查、宿舍安全管理、盾构关键部分检查等专项检查3次，共发现整改问题11条。

（五）加强宣传培训，增强安全意识。

今年以来结合安全生产月活动主题，积极开展安全生产宣传教育和培训工作，通过发布每月国内安全事故警示、横幅、通知、实地开展检查宣传等形式对基地、在建工地进行安全宣传检查，极大的提升了企业的安全生产意识。同时编制开展了《用电安全》、《消防安全》、《职业病防治》等专项学习3次

（六）积极总结事件经验，提高风险防控意识

今年以来积极总结了盾构事业部在建项目的发生的一些设备故障事件，通过分析设备损坏原因，总结经验教训，以达到杜绝此类事件的再次发生的目的。编制了铰接油缸异常断裂、盾构刷异常损坏等7篇学习通报。同时面对盾构事业部向实体化分公司转型，直管项目逐渐增多。因此积极总结了各单位发生的安全事故案例，编制了《盾构安全事故汇编》用以指导项目安全生产。

（七）严格落实安全生产管理，不断完善风险防控体系。

在深圳十三号线实行全员安全员管理新模式。制定安全责任矩阵，细化安全管理目标，做到“全员懂安全，全员管安全”；构建盾构事业部视频监控系统，动态监控各项目现场安全施工、生产进度等情况；编制项目管理部安全管理办法，用以满足新项目新模式下的安全生产管理需求。

（八）安全取得成果

2021年，盾构事业部正式组建QC研究小组，申报的“研发一种盾构机回转中心实验平台”“研发一种隧道电机车控制系统”两项成果分别获得湖南省QC优秀成果二等奖。小组荣获湖南省优秀QC小组。