从“只会做事，不会来事”，到“汇报5分钟，1周内升职”！
你曾因为不会工作汇报而吃过亏吗？
在电梯间遇到老板，短短30秒，别人简短汇报，立马获得老板欣赏，而自己打完招呼就不知道说什么，还被老板贴上不会沟通的标签；
年中了，别人靠一份年中总结汇报直接升职加薪，而自己因为工作汇报写得不好，年中奖拿得特别少；
小组汇报时，别人有理有据，自己却不会展示自己的工作成果，随便说几句草草结束，结果领导以为自己没干多少事；
不会写日报和周报，常常被领导说像是在记流水账；
……
美国作家马克·麦考梅克曾说过：“对于领导而言，谁能很好地汇报工作，谁就在努力工作；相反，谁不好好汇报工作，谁就没有努力工作。”
的确，领导的注意力是有限的，员工只需要面对一个领导，领导却要面对好多个员工。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己，那领导就永远不可能看到你的成果。
职场上有很多职场老黄牛，整体勤勤恳恳、埋头苦干，却永远与加薪、晋升无缘，就是因为他们低估了工作汇报的重要性。
而做好工作汇报，是普通人可以自己掌控的最迅速、最实用、见效最快的职场崛起路径。
为什么这么说？
因为我的人生就是通过提升工作汇报能力而实现逆袭的。
01
从“只会做事，不会来事”
到“汇报5分钟，1周内升职”
我叫邓非，是一家A轮独角兽公司的销售副总裁，也是国家认证企业培训师，但在13年前，我只是一个职场菜鸟，在某公司当培训专员，勤勤恳恳干了三年。
有一次，部门主管离职，要从四个专员里面选一个当主管，我觉得自己最敬业最努力业绩最好，一定可以被选上。
但是，经理对我说：“你呀，只会干事，不会来事，能力很强，但是不太会跟领导沟通，我不放心。”
最后，经理选了另外一个同事当主管。
这件事情让我非常受伤，一度觉得那个家伙不就是比我更懂得揣摩上司的心理，更会拍马屁一些吗？后来我冷静下来，决定和上司聊聊，为什么升职的不是我。
上司的解释是：因为你不会工作汇报。他跟我打了一个比方：工作就像一场足球比赛。无论你在前场的盘带、过人多么精彩 ，如果不进球，都是白搭，而工作汇报就是足球比赛中的临门一脚。
他还说：“在职场里，要想升职加薪，不但要干的好，还要汇报得精彩，不然你就只能做一个默默无闻的职场老黄牛。”
听完经理的话，我恍然大悟。从那以后，我就开始死磕工作汇报这件小事：从工作周报怎么写，怎么用30秒抓住老板注意力到项目总结、年终总结的每句话怎么编排怎么预演，我都认真研究个遍。
我还自费超过50万，进修了20多门职场沟通相关的课程，是国内最早学习NLP、萨提亚沟通模式等国际经典沟通理论的一批人。
后来，我跳槽到一家大型地产集团。
三个月后，我的工作周报偶然被总裁看到了，总裁直接把他给董事长汇报的周报都交给我写，还点名让我在公司做了一场“如何做工作汇报”的内部培训。
后来，我又用一次给董事长当面汇报工作的机会，5分钟被委以重任，3个月内2次升职加薪。
再后来，我开设了职场沟通人才培训班，学员遍布今日头条、百度、去哪儿等互联网名企。
02
被忽略的付出
是职场人最大的悲哀
回想起来，我至今都非常感谢我的第一任经理，他用一句“只会干事，不会来事”点醒了当年那个身为职场老黄牛的我。
这个影响不止是让我学会写好工作周报，更是让我深刻的明白：汇报工作不是一份额外的工作，而是展示自己、赢得领导赏识，获得晋升最好的机会。
因为在职场中最可怕的不是被老板破口大骂，也不是一纸辞退书，而是加班加点拼命工作，老板却看不到你的付出。
学会准确且高效的汇报工作，是每个职场人的必修课。
然而，过去13年的职场培训经历让我发现，大多数人汇报工作的方式都是错误的，甚至有些人做到了很高的级别，也未必能汇报好工作。
职场上，我们谈能力，谈执行力，谈工作效率，谈责任心，却常常忽略了关键时刻的向上沟通和自我展示。
但是，不被看见的成绩只能是孤芳自赏，被忽略的付出，则是职场最悲哀的事情。
03
8堂工作汇报沟通课
让你跑赢95%的同事
仔细想想，很多职场人跟老板沟通的困境，大部分和当年的我一样，是因为缺少经验，或者没有经过职业化培训带来的。
而这，都是可以快速学习的。
实际上，99%的工作汇报都有着相对固定的场景、流程、标准、目的和方法；它是我们展示自我价值最直接的机会；它每天都在发生，也被我们和我们的上级同时需要。
所以，我根据自己在外企、上市公司当培训总监、创业当老板的13年职场经验和1000多名学员的培训案例，总结出了一份职场高手必备的8堂工作汇报沟通课。
我会把我这些年趟过的坑，实践过的具体方法，还有很多人没意识到、但非常重要的汇报方式都分享给你。
课程里涵盖了职场中7个常用场合和6个工作汇报模板，我还会教你2条表达思路，让你在30秒内抓住上级的注意力，跑赢95%的同事。
我自己不是天生会沟通的人，所以我知道对于不会沟通的人来说，提升沟通能力是一件多么困难的事情。
所以，我的这堂课不需要你八面玲珑，而是帮你掌握一套能在职场中突围而出的汇报思维和方法。
我会教你
工作汇报的4个基本原则；
如何用30秒抓住上司注意力；
如何把流水账一样的工作日报和周报写出彩；
如何做一场能帮你升职加薪的年中总结汇报；
如何通过项目工作汇报展现自己的实力，让领导看到你的价值；
……
更重要的是，在每一节课程中，我都会教给你一套实用的工具和方法，再帮你建立一套完整的汇报体系。
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1.实用性强，全是针对真实的工作场景
课程里会针对工作中6大高频场景，告诉你相应的应对方法，让你不用再为任何工作汇报而发愁。
2.不讲虚的，给你即学即用的汇报模板
没有枯燥的理论知识和大道理，不讲虚的，课程里会教你可直接使用的汇报模板，让你能通过工作汇报充分展示自己，赢得领导赏识。
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除此之外，课程里还会破除大部分人的固有误区，点明汇报工作的4条基本原则，让你学完之后还能触类旁通，在其他事情上也能游刃有余。
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