七月的老君山绿树成荫，凉风习习。7月15日晚，老君山文旅集团2019年上半年工作总结暨下半年工作安排会议在景区游客中心二楼会议室隆重举行。老君山文旅集团领导杨植森、张记、望广发、张央、高红、郭海涛，老君山林场副场长徐雷、赵大红出席会议，景区全体员工参加会议。
本次会议的主题是：总结2019年上半年的工作，趋利避害明得失。安排下半年的工作，扬长避短谋发展。
会议由老君山林场副场长徐雷同志主持。
老君山林场副场长赵大红同志做2019年上半年工作总结报告。报告从任务目标完成情况、工程建设、市场营销、内部管理等方面全面回顾了2019年上半年老君山景区发展情况，总结上半年存在的问题，并针对性的对下半年工作进行了安排部署。
报告指出：2019年上半年，是老君山既不平凡又不平静的半年，在国内经济大环境主导下，全国旅游进入大洗牌、大众化、大转型的关键期，全国旅游上市公司大部分处于下滑状态。老君山既有内忧又有外患，面对旅游市场疲软和同行无底线倾销的严峻形势，老君山人精诚团结、奋力拼搏，坚持成功的发展模式，旅游接待工作取得了较好的成绩。在肯定成绩的同时，我们还应该看到，老君山旅游品牌影响还局限在省内，省外知名度还很低。基础要素中，吃、住、行基本满足，但购和娱短板明显。“商、养、学、闲、情、奇”拓展要素方才起步，转型迫在眉睫，任务艰巨。
报告强调：2019年下半年关键时期已经到来，希望全体老君山人精诚团结、携手奋进，抱定青山，放眼未来，勇担老君山旅游发展的历史重任，为“把老君山建设成为中国最具影响力的道教文化圣地、最具吸引力的养生度假胜地、最具亲和力的旅游目的地”而努力奋斗。
老君山文旅集团财务总监望广发同志宣读了《关于老君山文旅集团工资体系改革的实施方案》。
会议最后，老君山董事局主席杨植森同志做重要讲话。杨主席首先对上半年集团公司各项工作所取得的成绩表示肯定、对公司全体员工的努力付出表示感谢，并对本次工资体系改革进行简要说明和补充。他指出：“在2019年工作会上，公司提出了“两稳、两保”，既“稳增长、稳提升、保目标、保安全”的指导思想，明确了年度工作任务和措施办法。上半年以来，公司各部室、全体干部、员工围绕这一指导思想，科学务实高效的开展各项工作，取得了一定的成绩，是值得肯定的。他强调，2019年我们取得了一定的成绩，但是我们更应该看到旅游形势的复杂严峻性、看到和目标任务之间的差距、看到我们自身所存在的短板，并能够真正正视和重视所存在的问题。暑期旺季已经到来，希望全体老君山人抱定青山，振奋精神、牢记使命，勤奋工作，在工程建设、市场营销、二次消费、产业化发展、安全管理、智慧化建设等方面下足功夫，确保全面完成各项目标任务。
