7月14日,东莞中兴瑞在四楼培训室进行了上半年的工作总结及下半年工作规划大会。会议由经营管理部周玮良总主持,公司主管级人员共40余人参加。总经理曹军先生在会议最后做出重要指示。
大会全程收缴手机,所有参会人员都在认真聆听学习,大会发表分四个部分进行:市场系统、技术系统、生产运营系统、职能服务系统。
市场系统报告过去上半年工作总结在市场系统的报告里,我们看到了对今年上半年的市场总结,公司上半年整体销售基本达到预算水平。目前在市场激烈竞争的环境下,我们看到了下半年市场的机会。
砥砺前行共创未来技术系统报告工作总结技术系统报告表明:今年技术上取得的突破以及模具能力的进步,对下半年技术改革突破更是提出了明确的计划。
改革突破生产运营系统报告工作总结生产运营系统报告数据显示:今年取得了优异的成绩,产品库存相比年初有较大改善,产品利润也创了高点,尤其是公司5S三定,车间的洁净美化受到外界广泛好评。
全面落实职能服务系统报告工作总结职能服务系统报告里,可以看到今年在政府政策利用、后勤服务、数字化方面都推出了新举措,并且取得了一定的收获。各位发表者都认真总结了自己与组织的绝对竞争力方面取得的成绩、不足与下一步规划,让我们看到了公司未来发展的动力与希望!发展动力与希望曹总致词工作总结曹总在最后总结中,首先肯定了上半年取得的成绩以及大家付出的努力,同时也提出了大家的不足,对下半年工作提出具体的要求。全员营销争取订单,突破技术难题提高竞争力,提倡全员学习,挖掘无限潜力,鼓励各部门协同作战全员驱动完成目标。
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