洛界高速公路管理处后勤服务中心全力做好后勤服务保障工作

（来源：洛阳公路）

原标题：洛界高速公路管理处后勤服务中心全力做好后勤服务保障工作

洛界高速公路管理处后勤服务中心紧紧围绕管理处工作，切实在管理规范化、工作制度化、服务效率化上下功夫，立足本职，积极为管理处干部职工办好事、办实事。

一是强调业务学习，提升工作标准。通过召开周例会，加强党务学习的同时，找准工作中存在的问题，通过分析总结、不断学习后勤管理业务知识，为更为服务干部职工奠定基础。

二是狠抓工作落实，提升工作效率。树立服务大局，广泛征求意见，精心做好后勤保障工作，取得了明显成效。首先，突出维修服务保障职能。为保障管理处全线各项后勤管理设施的安全平稳运行，及时对故障设施进行维修、定期维护。维修机关及站队办公厨房等水电设备20次，清洗维护机关卫生间排气扇。维修伊川站厨房商用电磁灶，更换龙门站桥下污水管道等；其次，强化日常安全管理效用。门岗坚持24小时值班制度和来访人员登记制度，夜间加强安全巡查，阻止各类非工作人员进院60多人次，累计疏导管理处大门口广场车辆乱停乱放问题200多台次，切实维护了机关正常的办公秩序。

三是理顺公务用车管理机制。力争做到车辆管理调度有序，用车安排科学合理，派车流程完善细致，在管理处公务车辆陈旧、数量有限的客观条件下，克服以往公务用车经常出现的“扎堆”问题，充分保障管理处工作人员的公务用车。

四是科学合理搭配伙食，提升食堂规范化管理。民以食为天，为让职工吃到安全可口的饭菜，后勤服务中心广泛征求职工意见，落实“日管控、周排查、月调度”等餐厅管理制度，并到大张盛德美超市询价，为提升食堂规范化管理再上新台阶。

五是稳步推进物业管理。保洁工作实行10小时不间断清扫，做好日常保洁，日常消毒，确保管理处干净整洁、环境优美。

六是合理利旧，节省开支。加强成本精细化管理，提高能源利用效率，先后把原白马寺收费站的厨房物资搬至龙门服务区餐厅，节省约18000元。

洛界高速公路管理处后勤服务中心切实把保障与服务放在首位，进一步强化措施，细化责任，不断完善各项管理制度，以最严要求、最实作风、最强举措、最优态度，提升后勤服务中心保障水平，进一步强化服务职能，给管理处全体职工提供高效、便利、快捷、舒心的服务。