在职场中应该学会简单精练的汇报工作，这样能快速明确的让领导了解情况，也能提升自身价值。
在职场中有时候会有很多繁琐细碎的工作，也有时候会有重要的活动项目，但是不论是做什么工作，最后都需要向领导总结汇报，那如何总结汇报才能让领导眼前一亮呢？
领导每天事情繁琐，要处理很多人的问题，因此我们在做汇报的时候一定要简单精练，目标明确，让领导在看到的时候可以快速的知道结果需求。
如果你的工作汇报，长篇大论，语言啰嗦，那领导看到的时候也会觉得你的工作能力很差，总结能力不行。长此以往，你不仅不能得到领导的赏识，领导还会对你越来越失望的。
前段时间部门里来了一个新同事李浩，据说是某大学毕业的高才生，曾经还有过一段时间的交流学习，在他进入公司的这段时间里，也参与了大大小小不少项目，令我感到惊讶的是，不论什么项目在最后总结开会的时候，他的总结汇报都可以被领导表扬一番。
在此之前，我认为自己大部分时候的工作汇报做的都很不错，但是架不住李浩每次的工作总结都做得很好。因此，我找到了李浩去交流学习了一下，这才发现他每次都能做的很好的原因。
我发现李浩每次的总结都逻辑清晰、语言简练、主题明确，可以让看到的人一目了然。不仅如此，他也会进行分条阐述，排列整齐，让看到的人感觉心情舒畅，更能激起往下看想法，而不是内容杂乱无章，中心不明，这样的话只会让看到的人感觉一头雾水，不懂什么意思。
但我记得他刚来的时候，汇报工作也是一团糟。所以我赶紧去和他请教究竟有什么秘诀。他告诉我，他报名了贵州柒城黔企业管理有限公司的课程。
我上网了解了一下，这家公司有兴趣培训、信息咨询，还有教育咨询和职场培训。他们的师资队伍很专业，都是行业优秀的人才。而他们的课程比起市面上的其他课程，也明显更加细致，收费也更合理。不管是一些行业方面的培训，还是个人兴趣的培训，它们都有一套成熟的课程。
而且他们会根据学员的特点去做个性化的课程定制，这一点是学员特别喜欢的，因为学习效率特别高。职场人的时间都很宝贵，要做的事情太多，如何更加快速高效地学到自己所需的知识是很重要的。
李浩就是发现自己汇报工作时的不足，专门去咨询了课程，老师给他制定了相应的学习计划和改善方案。这才有了我们看起来突飞猛进的变化。
正是因为这几点要素结合在一起，李浩每次的工作总结都能得到领导的赏识，也正是因为这些，使得领导对李浩印象深刻，在之后的工作中，有需要做总结整理的时候，领导总是第一时间想到李浩。
不仅是这些，要想做好一份工作总结，很多要素都是缺一不可得，例如：
第二，主题明确，在做一份总结的时候一定要围绕着中心问题展开评价，不能主题模糊，要让看到的人知道你总结的主要内容是什么，就好比拍一部电影，要有一个中心思想，围绕着中心思想展开，不然内容散乱，会让人无法理解讲的内容是什么。
第三，结论优先，不论什么工作，要做什么，都要将结论在总结的时候明确的放在前面，领导每天不止面对你一个人，他没有那么多时间去听你讲过程。他只需要知道你这份汇报是想要表达什么，是希望领导做决定，还是要领导批准等等。
第四，要学会提问题，尤其是在做口头汇报的时候，千万不可以光顾着自己说一大堆，让领导在旁边听着，要适当地向领导提一些问题，这样不仅会让领导觉得你虚心请教，也可以让领导增加存在感，保全领导在员工面前的“自尊心”。
在职场中，不论是什么方面，我们都要体现出自己的价值，就像同事李浩一样，汇报总结做得好，领导赏识，得到了更多的机会。我们也一样，学会做汇报总结，就可以得到领导的认可和重视，就能得到更多机会，有了机会就有可能会升职加薪，一环扣一环，只有自身价值提高了，结果才会越来越好。
当然，要想总结做的语言流畅，逻辑清晰，这也不是一朝一夕就能做到的，我们需要多听多看多练习。多听取别人的意见，多观察周围人的表现，结合自身在反复练习，肯定会有熟练的那一天。
