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福泉:集团化办学 让优质教育资源“流动”起来貂蝉被曹操送给关羽后,为何次日就自尽了?你看关羽对她做了啥

2023-07-20 浏览:

为了扩大优质教育资源辐射面,打破校际资源互通共享的壁垒,让学生在家门口“上好学”。今年,福泉市积极探索实行一体管理、一体研训、资源共享的集团化办学模式,实现教育资源的统筹与共享、教师队伍的合作与共进、学生素养的成长与发展,促进全市教育优质、均衡发展。

“通过今天早上我们上课,现在我们大家一起来对我们的课进行评课……”

在福泉市第一小学集团仙桥校区的教师办公室里,江仁琴老师正在和同事们开展数学学科教学研讨会。研讨中,大家结合自己的教学工作畅所欲言,对课程内容的设计,教学目标的达成,学生的参与程度,对学生数学思维的训练提升等进行交流和探讨。

江仁琴是金山校区一位优秀的数学老师,多次获得“教学成绩突出奖”“优秀教师”等荣誉。今年9月,根据全市集团化办学的部署要求,福泉市第一小学的江仁琴老师来到仙桥校区开展教学交流。

福泉市第一小学集团教师江仁琴说:“从一小到仙桥校区已经两个多月的时间,因为我们班的学生是在教学资源整合下,重新组建的新班级,所以不管是同学之间还是同学和老师之间都是有一定的陌生感。我作为班主任,要尽快地带领学生熟悉新的教学环境。”

来到新环境,面对新面孔,如何带好新班级,分享好经验。来到仙桥校区后,江仁琴从容面对,经常与同事沟通交流,并利用课余时间开展入户走访,与学生面对面交流,及时了解学生的家庭学习情况,让大家能够更快地融入现在的新环境。

福泉市第一小学集团教师江仁琴说:“经过两个多月的时间,现在发现我们的孩子们思想也在慢慢转变,学习积极性也在慢慢地提高。接下来,我们老师之间也会加强沟通交流,彼此分享一些好的教学方式,让孩子们能够尽快接受,我相信通过我们的努力,一定会将我们的教育教学工作不断提高。

学生兰朝梅说:“老师让我们举手回答问题的时候,以前每个人都会有很沉默,不敢举手回答问题,老师就会说出鼓励的话来鼓励我们,渐渐的,就会有很多人主动举起手来回答问题。”

仙桥校区教师滕仁慧说:“通过听江老师的课,我最大的感受是江老师对课堂中的教学目标、教学难点、重点把握得很精准,教学目标落实得很到位,教学手段也很新颖,学生学得很轻松、学得很扎实。”

在市第一小学集团金山校区二年级的教师办公室里,来自仙桥校区的教师张兴玉正在和同事们一起交流讨论教学工作。六(二)班的教室里,来自仙桥校区的十几名同学正和金山校区的同学一起上课,认真聆听老师讲课,感受金山校区的课堂氛围。

福泉市第一小学集团仙桥校区教师张兴玉说:“到这边以后我感触很深,第一是老师和学生的精神面貌都很好,比如说老师在课堂上的掌控力很强,能够很好地引导学生专注于课堂,学生会很积极主动地与老师互动。学校也会经常开展教研活动,大家都会积极分享自己的教育教学经验,我在其中也得到了很多宝贵的建议,也学到了一些非常有用的教学方式。”

福泉市第一小学集团金山校区学生李泽莹说:“今天和仙桥小学的同学们上了一堂课,我感到非常的开心,我学会了一句苗语,还学会了一些民族文化,在活动中我们一起交流,一起学习。”

仙桥校区学生卜义莲说:“来到学校,我交往了很多朋友,也收获了很多知识,上了这堂课之后,我觉得给我的感受是很好的,老师在回答完问题之后会给一些鼓励,同学会越来越自信,也会积极地回答问题。”

据了解,为进一步加大边远农村学校管理力度,切实解决教育发展不平衡、不充分问题,全面提升福泉市教育教学质量,近年来,福泉市按照“福泉大教育”工作理念,探索了1所优质校+乡镇1所集团或中心校+N个规模较大的集团分校的“1+1+N”管理模式,实施城带乡、强带弱城乡统筹一体化集团工作模式,目前组建了“市一小+仙桥中心校”“市二小+道坪中心校”等7个小学集团校、6个学前集团校,充分发挥优质学校引领辐射作用,推动集团内各学校在理念、师训、课程和常规管理等方面相互衔接、共建共享。

推进教育资源均衡化,建立教师交流轮岗是一个不断探索、调整、适应的过程。作为集团化办学的试点之一,如何发挥“领头羊”作用,把两所城乡学校融合到一起,福泉市第一小学集团先行先试,结合实际,采取城带乡、强带弱的城乡统筹一体化集团工作模式,对教学计划、教学常规、教学进度、质量评价、教研活动、教师培训等方面进行同部署、同考核、同落实,真正实现一体管理、一体研训、资源共享的集团化办学。

福泉市第一小学集团总校长金祖祥说:“我们以金山校区为基础,整合、发掘、调配现有各种资源,加强校区联动,抱团发展,除了校区间骨干教师柔性流动外,我们还联合开展起草修订各种制度、安排课务,联合筹办开学典礼、运动会、少代会等重大活动,建立集团校年级组工作群,分享各种管理资源、管理经验、教学方法等。”

采访中,金祖祥告诉我们,福泉市第一小学集团校共设有金山、仙桥、岔河、王卡4个校区,设集团校设1名总校长,各校区设1名执行校长,通过人员重组、输出,实行连锁办学。

福泉市第一小学集团总校长金祖祥说:“实施集团化办学以来,金山校区发挥优质教育资源的辐射带动作用,派出精干优秀的教师团队到仙桥校区进行帮扶,组织教研团队定期到仙桥校区开展教学诊断活动。在教学计划、教学常规、教学进度、质量评价、教研活动、教师培训等方面与金山校区同部署、同考核、同落实,一体化管理,共享优质教育资源和管理经验。无论教师的教育方式、对学生负责的态度,都得到家长的认同和认可。接下来,我们将加快制定总章程、管理制度、发展愿景的步伐,以保障集团校可持续健康发展。”

目前“龙头”学校作用的发挥以及集团校向心力、凝聚力的形成,助推了薄弱学校、乡村学校办学水平的提升,集团内城乡学校教师交流轮岗,促进教师互学互鉴,教师专业成长进步明显,为教育优质均衡发展注入了新的活力。

编后语

穷且益坚,激流更应勇进,厚积薄发,破茧方能飞翔!集团化办学,虽任重道远,但我们相信,福泉市全体教育工作者一定会心往一处想,劲往一处使,路往一道走,携手共进,在推进“集团化办学”之路上取得优异的成绩。(福泉市人民政府网 刘金兰、邓丕丽、赵桂琼)