今年以来，彩虹城中心社区以加强能力建设为突破，强化问题导向，通过念好“三字经”，强化职责、规范服务，提升水平，努力提升后勤管理服务水平。
念好“学习经”，树立保障服务工作理念。时刻把学习摆在首位，以抓学习促提升，打造全能型后勤管理干部队伍。坚持每周组织一次业务学习、分析研判、督查整改，通过文件领学、讨论深学、现场督办等方式，让党的创新理论和后勤服务保障政策入脑入心，确保工作不偏向、不走样。运用日常业务学习环节，学懂弄通条例法规、纪律规范，着力提高工作人员综合素质，确保后勤保障工作业务清、责任明。
念好“制度经”，规范保障服务工作行为。严格落实关于后勤事务管理、公务用车、物资采购、固定资产管理等方面管理要求，通过制度化把准业务流程标准化。指定专人负责做好公务车辆管理，明确用车审批、用车时限、用车安全等规范要求，科学细化监管环节；建立日常巡查工作机制，每周开展1-2次专项检查。结合陇政钉考勤管理，做好工作人员常规巡查、定点打卡，做到管理无死角、无盲区。
念好“创新经”，提升保障服务工作水平。坚持以服务促保障，以保障促发展，建立健全综合后勤管理机制，打造后勤物资库房标准化，对后勤物资统一规范整理，做到帐、物、库一单清。对日常业务开展线上办、网上办、码上办，有效提高工作效能，减少人力物力和办公耗材的浪费。定期开展固定资产审计，积极打造节约型机关，不断提升后勤工作水平。
