省外营销公司
23年度上半年工作总结
暨下半年工作部署会议
7月8日上午八点，省外营销公司在丰得利二楼会议室成功召开了关于上半年的工作总结及第三季度重点工作的规划和部署会议。
会议伊始，各区域经理先后进行了工作汇报。各位大区经理及各位业务人员围绕着1-6月份的数据分析、7月份的工作安排、第三季度的工作规划等事宜，展开了详细的叙述，同时也提出了部分建议和问题。接着，市场服务部从单品、品类、渠道、客户等方面通报了各区域及整体数据，对数据进行了详细的通报和分析。
之后，李总在会议上重点强调了存在的问题及今后的工作安排。从加强管理、提高执行力、重点渠道建设等七个方面工作做了部署。
最后，宋总总结发言。他说；“上半年是打基础和磨合期，要清楚的看到提升的点，要做新的增长点和新亮点，还要找问题、找差距、找痛点。”在团队建设方面，宋总强调一部、二部要“取长补短，协同发展”。全体销售人员要有清晰的自我认知、优化改善加强管理力度，区域要做精做专、不同时期针对市场要有不同的办法；在市场服务方面，要关心客户，重视客户，要紧盯市场做好服务和沟通；在管理方面，要进一步提高管理水平，升级管理措施，在整体制度政策完善的前提下，要做好落实和执行工作。
此次会议的召开，不仅是对上半年销售工作的全面总结，更是为下半年工作的开展指明了方向。通过此次，全体销售人员纷纷表示：有信心、有决心完成下半年的任务和目标。
公众号ID：得利斯集团
