近日，红黄蓝幼儿园召开以“致广大 尽精微 再出发 向未来” 为主题的2022年度督导工作会议！大会聚焦新形势、新发展、新格局，在总结、复盘、思考、创新中，推动督导工作流程优化，切实发挥督导的作用和价值，开启高质量发展新篇章！
幼儿园督导中心总经理张锦老师在会议致辞，对督导老师在过去一年的付出表达了谢意与肯定！在督导服务的路上，没有一条路是平坦的，但是督导老师们不畏艰难、坚持不懈的努力与攀登，将2021年的工作如期完成！每一位督导教师都像一颗绚烂的星，绽放着动人的光辉！
有一种成长是经历
经历是一种成长，经历也是一种收获。在工作述职中，督导老师通过督导分析情况、督导感受与收获、督导思考与建议等几个方面展开了详细汇报。在这一年的督导经历中，督导老师们在幼儿园管理、保教管理、后勤管理、卫生保健等方面给与园所专业的支持与引领。她们的成长不止是完成2021年的工作目标，更是在思想上的成长——如何提升幼儿园的满意率，如何凸显服务成效，如何规划培训更有效性等等，在现场与专家领导进行了多次思想的碰撞，也得到专家领导的智慧分享。
有一种责任是坚守
述职结束后，红黄蓝教育机构副总裁张帆老师对督导工作给予肯定和鼓励。我国学前教育取得了长足发展，国家人口综合素质不断提升，以优质的学前教育为孩子们提供成长的基石，需要我们年复一年、日复一日的沉淀。我们应该为自己感到骄傲，我们做的每一点努力都存在价值和意义。督导教师应坚守初心，坚守责任，提升有针对性服务的能力，并在联动效应中不断提升和升华！
推动督导工作流程优化
谨慎认真，不断完善。这是督导工作应有的职责，在督导工作流程优化中，专家顾问杨宝玲老师提出：督导一定要善于发现问题，分析研究问题，指导解决问题，要练就透过现象看本质的能力，在心中时刻谨记目标，不忘初心与情怀，心中有目标，有品牌。
督导工作是一个既要专业，但又要细致的工作。幼儿园督导中心副总监宁兰园长给全体督导老师从督导数据、满意度、服务反馈等几个方面进行了梳理，同时也对大家提出，工作要有复盘意识，只有增强复盘意识，才能避免重复问题的出现，让自己的工作目标更加清晰。
发挥督导作用，实现督导价值
督导的作用如何在工作中体现自身的价值呢？这个问题引发了大家的思考，幼儿园督导中心总经理张锦老师，从督导工作的每一个细节进行剖析，带领大家在思考中找到答案。并进行了2022年工作的部署，相信心中谨记目标，发挥督导的重要作用，让幼儿园认可和信任才是督导工作的重要价值体现。
众人拾柴火焰高，服务支持部总监李泽、幼儿园培训学院副院长俞箐岚、集团外教管理部总监及帅分别在工作会议中发言，针对幼儿园发展中的产品支持问题、培训问题以及聘请外教的政策问题给出了指导。相信在这么多部门的共同支持下，幼儿园的服务将更精细化，更个性化，更注重幼儿园的实际需求！
新的征程已开始，击鼓催征，奋辑扬帆！期待红黄蓝幼儿园督导工作2022年再创佳绩，不负使命，不负孩子，不负自己！
