为进一步落实引领健康、创新发展的理念，持续改进护理质量，促进高水平医院建设，2019年7月25日，护理部在英东楼九楼学术报告厅组织了2019年上半年护理工作总结大会。会议由护理部谢青梅副主任主持，全院科护士长、病区护士长、护理管理委员会各小组组长与代表、护理质控员及护理骨干近200人参加了本次大会。
▲总结大会现场
大会开始，吁英副主任首先代表护理部对全院上半年护理工作进行总结，指出下半年继续按照医院工作方向开展具体工作，并强调积极参与“院内红棉计划”等五项工作重点。
▲吁英副主任对全院上半年护理工作进行总结
会上，护理管理委员会七大专委会的33小组代表，依次上台进行8分钟发言，将小组半年来的护理工作、取得的成绩与不足之处，以及下一步的工作计划进行总结分享。医院感染管理护理小组组长张静科护长就当今各界重视的院感问题说起，再次向大家强调院感无小事，指出如何在临床工作中把控细节，严控院感问题的发生。急诊护理专业小组周豪护长结合专业组配合医院脑卒中中心、胸痛中心建设工作，汇报了急诊护理团队通过QCC方式优化了急性缺血性脑卒中急救流程，有效缩短了DNT，DNT平均时间由原先的58.3分钟缩短至48.1分钟。手术室专业小组甘蔚明科护士长为大家分享了手术室护理团队建设、配合复合手术室开设工作、手术室相关评价标准制定等手术室管理的经验；中风（卒中）护理专业小组组长田杏音护长汇报了自身专业组对专科护士人才的培养，护理MDT与延续护理开展的出色成效，多功能轮椅、组合口腔护理包的护理成果与科研成绩等上半年工作。
▲各小组代表上台作上半年工作汇报
各小组代表就自身专业的特点，从人才培养到专业发展等方面都进行总结性汇报。同时也提出了目前存在的一些需解决的临床工作问题。从各代表严谨专业、神采飞扬的汇报中，我们深深感受到各专业组护士对护理专业的深厚感情，即便专业路上再忙再累，再困难，也丝毫不影响专业护士的工作热情。
吁英副主任进行了精彩的点评与总结。她肯定了护理管理委员会各小组团队上半年的工作；指出本次汇报具有三大亮点，一是各小组都能按照PDCA的思路汇报，条理清晰；二是各专业组都能从护理个案、护理品牌、高水平建设五年计划这些重点开展工作；三是每个专业组都能关注到科研课题、论文，这是非常好的导向。最后，吁主任期望各小组能在平常临床实践中找到创新点，以循证的方法，科学地设计、开展工作并出成果。
图文：护理部蔡丹嬿
编辑：袁友芬
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