为深入学习贯彻8月13日高董事长在集团公司上半年工作总结暨下半年工作安排部署会上的讲话精神，总结工作成效，检视存在问题，制定整改措施，调动各级人员统一思想，统一认识，不忘初心使命，砥砺前行全力冲刺下半年目标任务顺利完成。近日，平凉广成大酒店、新世纪商务酒店分别组织召开2019年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。
平凉广成大酒店
2019年8月21日，平凉广成大酒店在国际会议厅召开了上半年工作总结暨下半年工作安排部署会，酒店全体管理人员、员工代表，新世纪商务酒店员工代表，集团审计监察中心相关人员，共180人参加了会议，本次会议，既是工作落实通报会，又是问题反馈分析会，也是动员部署安排会，更是落实全年计划任务的加油鼓劲会。
会上，结合高董事长在集团上半年工作总结大会上讲话精神，全面总结了上半年经营管理工作落实情况，梳理通报了存在的典型问题，部署安排了今后重点目标任务，学习传达了集团公司《全员销售营业房管理办法》、《员工住房福利实施细则》，各部门团队作了风采展示，表彰奖励了30名“争先创优”先进个人。
酒店要求，一是以落实营销方案为抓手，抢抓经营销售；二是以严抓作风整顿为切入，狠抓团队素质；三是以管理跟踪督查为手段，力抓质量提升；四是以质量变革为基础，突出质量品质；五是以项目建设为动力，突出过程监管；六是以安全责任落实为保障，强抓安全管理。
新世纪商务酒店
2019年8月20日，新世纪商务酒店召开2019年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会，单位负责人重点学习传达高董事长在集团上半年工作总结会上的讲话精神，传达了集团公司《全员销售营业房管理办法》、《员工住房福利实施细则》等文件；对酒店上半年主要经济指标完成情况、重点工作任务进行通报，指出了酒店存在的突出问题。并结合当前实际，对酒店下半年工作提出要求：一要积极开拓营销市场，提升经营效益；二要加强员工日常培训，提高业务技能；三要加强安全管理，杜绝消防隐患；四要组织团建活动，提高团队凝聚力；五要加强交流学习，促进服务质量提升；六要对照《纲要》，逐项落实任务清单。
集团分管领导对酒店下半年工作提出指导意见，要求全员要重视服务工作，不断提升酒店服务品质，以质量带动服务；酒店管理人员要注重线上营销，借助媒体平台，进行炒作宣传；加强员工培训及团队建设，从流程环节严抓细管，各级人员要齐心协力向酒店下半年目标任务奋力冲刺。
新世纪商务酒店全体员工将以本次会议为契机，以勇于担当的精神、实干苦干的作风，不忘初心使命，团结一心、鼓足干劲，圆满完成年度各项目标任务。
