8月2日上午，在于上海总部举办的半年业绩会上，阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌透露，今年上半年，阳光城签约完成金额900.73亿元，下半年阳光城力争三季度做到签约完成金额与2018年持平、四季度做增量。同时，规模上千亿之后，“规模”已经不再是阳光城内部最重要的指标。未来，提高品质、员工满意度、优化财务指标成为更重要的内容。
会上，对于不太理想的利润率，朱荣斌直言“这一直是阳光城做的不好的短板”。但其认为，将来整个行业的利润都会告别暴利，行业会回归正常利润，“大家也不要对房地产行业的利润率有多高的期待”。
值得一提的是，朱荣斌还向《华夏时报》记者强调，目前房地产行业已经很难有“大周期”了，但“小周期”还是有的。相比其他公司，抓住了这些“小周期”的阳光城，“唯一的优点就是反应够快”。
时间过半，任务过半
阳光城于8月1日晚间发布的半年业绩报告显示，今年上半年，公司实现全口径销售金额900.73亿元，以年初定下的1800亿元业绩目标来看，已经实现“时间过半，任务过半”。期内，阳光城实现营收225.11亿元，同比增长48.03%；合并报表净利润15.40亿元，同比增加48.80%；合并归属于上市公司股东净利润14.49亿元，同比增长40.52%；地产项目毛利润率26.93%，较去年年末增加1.2%。
在今天（8月2日）上午于上海总部举行的业绩发布会上，阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌直言，“利润率一直是阳光城的一个短板，我们自己也很不满意。”不过，这不光是阳光城集团、也是整个行业的问题。这两年在限价政策下，确实要实现高利润率是一件很困难的事情，甚至很多公司都有一些项目因为限价原因出现了亏损。
朱荣斌认为，过去高利润的时代可能过去了，大家也不要对房地产行业有利润率多高的期待。而在缩量市场下，限价措施会使市场回归到“以质定价”，因此阳春将不遗余力抓品质，通过品质提升和产品溢价，进一步提高利润率。同时，在全行业利润率回归正常水平的情况下，通过规模总额增加，实现利润总额不断增长。
对于外界较为关注的负债问题，阳光城执行副总裁吴建斌表示，从去年下半年开始，阳光城即在融资方面主动调整，在内部抓销售抓回款调结构。其认为，房地产未来融资政策应该还会像现在一样继续收紧。阳光城集团CFO陈霓则补充说，公司希望从融资驱动到经营性驱动，保持债务总量不再增加。
业绩报告显示，今年上半年，阳光城有息负债规模1121.21亿元，同时公司有效降低资产负债率至83.58%，较去年末减少0.85个百分点；降低净负债率至145.13%，较去年末下降37.09个百分点。而在土地投资方面，上半年阳光城共以权益对价272.75亿元合计补充权益土地储备约424.59万平方米，预计权益货值758.7亿元，新增土储权益比例80.61%。
下半年在品质上将有所提升
对于下半年的市场环境，朱荣斌认为，政府政策目标已明确为“稳地价、稳房 价、稳预期、防风险”，这种形势可能会长期存续。因此，阳光城需顺应大势，主动调整适应，保持对市场的敬畏之心，发挥精准灵活优势，做好底线管理。
下半年，阳光城将继续坚持“规模上台阶，品质树标杆”的战略目标，集团和区域都要把营销工作放到首位，重点攻坚第三季度，力争在三季度实现与去年全年销售额基本持平的目标，四季度做增量。同时要在确保公司现金流安全的前提下，持续关注市场动态，因城施策、创新合作方式、踩准节拍，更加审慎地安排投资工作，此外还要加大对投后项目的管理力度，盘活资产。
在拿地方面，吴建斌表示，公司坚持以收定支的策略，拿地金额约是回款的50%，当然“拿地也是要看时机、条件，最主要的是和公司的回流资金是挂钩”。而据朱荣斌透露，其目前正在亲自抓品质工程，“这是阳光城未来发展的方向，未来两年，我不敢承诺在规模上有所提升，但是在品质上将有所提升。”
与此同时，朱荣斌还向《华夏时报》记者强调，相比其他同行，阳光城的优势就在于捕捉到了一些“小周期”。”其坦言，现在行业的“大周期”已经很难有了，但是“小周期”还是有的。比如今年的“小阳春”阳光城就提前做好了准备，而去年土地市场遇冷之际，阳光城也得以在北京、杭州、南京等市场顺势底价拿地。“这种小周期，要看你有没有钱、出手够不够快。我们与其他公司相比，唯一的优点就是反应够快。”（文/李贝贝）
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁
查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）
