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又到做半年总结和规划的时候了，转化能力原创新鲜出炉：《2021年上半年总结和下半年规划汇报PPT方案》，本次PPT全面升级：
1、将原来深色背景调为白色背景，更加方便您的使用；2、封面设计了3种风格，您可以根据自己企业的VI体系，选择一款封面风格；3、结构更加简单，总结6个部分，规划6个部分的内容，逻辑更清晰；
一、《2021年上半年总结和下半年规划汇报PPT方案》目录：
2021年上半年-总结
1、目标完成：回顾总结上半年关键指标完成情况，销售额完成率、利润额完成率、增长率、回款率等关键指标；2、工作完成：上半年渠道开拓、市场布局、营销规划、产品推广、品牌传播、团队建设、营销推广等工作全面回顾，是否达到预期，按计划完成；3、工作亮点：上半年在营销推广、渠道推广、营销活动取得的成果，亮点展示；4、工作不足：回顾上半年、个人、部门、团队在哪些方面做得不到位的，深入梳理和分析；5、市场动态：竞品动态、市场趋势、品类趋势、用户消费习惯等图片加文字回顾展示；6、面临挑战：上半年经历了困难，遇到了什么问题，哪些因素影响了业绩目标的完成，有什么具体建议，下半年如何优化调整；2021年下半年-规划
1、确定目标：确定下半年的具体销售目标、增长目标、利润目标、回款目标、新客户开发目标等；2、目标分解：将目标分解到具体的每个月、每个人、每个店、每个客户、每个区域、每个市场、每个渠道、科学分解，做到心里有数；3、制定方法：如何完成销售目标、制定营销策略、管理策略、市场策略、渠道策略、推广策略、产品策略、品牌策略，目的是为营销赋能、全面完成销售目标；4、制定计划：有方法了，如何落地，需要制定详细的营销计划、管理计划、推广计划、活动计划、新品计划等；5、制定预算：要完成目标需要匹配的预算、分别用在什么项目上，有明确的规划；6、其它补充：明确下半年的核心工作，梳理面临的困难和挑战，需要公司解决的问题和提供的支持；二、PPT视频，速度了解PPT内容和结构；
以上为部分内容展示，更多内容，请参阅源文件；
总结的关键是要做到，用数字呈现、用事实说话、用图片展示、真实，有客观地总结分析、有洞察、有观点、有问题，有方案；规划的关键是要做到，有目标、有方法、有计划、有执行、有预算，科学制定目标、目标有效分解、同时有针对性地完成目标的方法，策略清晰，能够落地和执行；感谢您的持续关注，如果对您有帮助，欢迎转发、点赞、跪谢；
