上海分中心召开2023年上半年工作总结暨下半年工作规划会议 - 拷贝

7月20日下午，个客中心上海分中心召开2023年上半年工作总结暨下半年工作规划会议。上海分中心总经理室、各销售片区经理、助理经理、各运营部门经理、全体集中职场主管及运营支持人员参加本次会议。

会议第一项 

          条线报告

  会议第二项  

   销售片区汇报

会议第三项

      荣誉表彰

会议第四项

   责任状签署

 会议第五项 

       领导讲话

01

分中心条线报告

分中心副总经理王海燕作2023年上半年车险条线报告，以“脚踏实地促转型，真抓实干补短板”为题，从机构、片区、业务模式维度对各项重点指标达成进度做细化分析，并强调“做大基盘谈发展，做优品质讲贡献。不忘初心，守住压舱石底线”的工作要求。

分中心总经理助理唐世隽作2023年上半年非车条线报告，以“拥抱变革，发奋‘兔’强”为引，分片区、分模式、分职场、分产品剖析当前指标问题与短板，并点明总部“车意健财责”发展新趋势。

02

销售片区汇报

各销售片区经理对2023年上半年各项工作完成情况及下半年工作规划做整体汇报。

销售片区工作汇报

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03

荣誉表彰

上海分中心公布了四大奖项获评情况，奖项包含：二季度服务明星、车险“王牌战队”、非车“星际争霸”荣誉团队；二季度“精英俱乐部”精英主管。

总经理室领导为获奖人员颁发获奖证书，并对他们在工作中做出的努力和取得的成绩给予肯定，同时勉励现场全体管理人员共同进取、奋勇争先。

2023年二季度

服务明星

2023年二季度

车险王牌战队

2023年二季度

非车星际争霸团队

2023年二季度

精英主管

04

责任状签署

分中心各销售片区签署三季度业务军令状，上分将士众志成城，全情砥砺奋进，坚决完成三季度任务目标。

05

领导讲话

会议最后，个客中心上海分中心总经理常宏芬作总结发言。

首先，常总对总部“116611”新管理体系作介绍，并强调分中心全年将贯彻执行总部所下达要求。

其次，常总回顾盘点2023年上半年重点指标完成情况，分别从工作成绩、不足做全方位总结与点评。

最后，常总紧密围绕“获客新模式、续保新经营、非车新突破、队伍新动能”四项重点，明确下半年业务方向，并要求销售现场与职能部门全面贯彻落实总部个客半年度会议“既要又要，还要更要，不在于说，而在于做”的工作要求，确保下半年车非业务齐头并进，坚决完成全年业务指标，坚定客户转型新突破，实现车非发展新跨越。

“既要又要，还要更要”

“不在于说，而在于做”