来源：【消费日报】
7月4日至5日，西凤酒2022年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议在陕西安康召开。
陕西西凤酒厂集团有限公司党委副书记、营销公司党支部书记郭拴新对上半年营销工作表示肯定。他说：“近年来，西凤酒企业在重大项目建设、基酒产能提升、产品品质提升、制度改革和管理完善等方面取得了有目共睹的成绩，极大地增强了发展后劲，也为市场工作高质量开展做好了坚实的后盾。大家要踏踏实实做好市场建设工作，将个人命运与企业发展高度融合，做百亿西凤的见证者和缔造者。”
会上，营销系统各市场负责人结合各区域情况，从任务完成、终端建设、产品优化、客户服务、市场拓展、团队建设等方面的工作进行了全面总结汇报，并提出下半年工作详细规划。各职能部门负责人就市场提出的相关问题进行了现场解答。
陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销公司总经理周艳花表示，在西凤集团“高端化、全国化”战略的指导下，在营销系统全体人员的不懈努力下，公司市场版图加速扩张，市场氛围越来越好，产品、客户及市场布局更加完善，人员素质和综合管理能力不断提升，西凤酒高端化品牌形象和价值认知得到了大幅提升，市场建设取得了阶段性成效。
周艳花表示，希望全体营销人员，一要优化产品结构和客户结构，进一步加大产品结构优化力度和进度，不断提升西凤酒形象，坚持客户结构优化，坚决贯彻“招大商、扶优商”的原则，全力扶持有思路、有潜力、有团队、有资源的经销商，为跨越百亿西凤提供坚实的商家保障。二要做好市场基础工作。在网点建设方面，全体营销人员要加大网络下沉力度，加强终端氛围营造，全面提升对终端网点的掌控力；在消费者拉动方面，全体营销人员要开展一系列卓有成效的市场运作，建立与核心消费群体的无缝链接，促进产品口碑传播和动销转化。三要创新实干，勇于担当作为。全体营销人员要增强创新意识，加强学习培训，保持“本领恐慌”，不断提升知识储备和市场运营能力。
陕西西凤酒股份有限公司相关部门负责人、营销系统各部门负责人参加了会议。 （樊春勤）
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