6月28日—7月1日，公司召开了为期4天的“2023年上半年销售工作总结暨培训大会”，公司总经理常建平、总经理助理刘文榜、熊军、徐正明及全体区域销售经理、农化服务人员参加了大会，大会由总经理助理徐正明主持。
会上首先由各区域销售经理客观总结了各自上半年销售具体情况，指出了工作上存在的不足及遇到的困难，并结合市场现状，拟定下一步工作计划，特别是拓宽销售渠道，包括专业合作社及种植大户直销，与供销社系统联合等方面的工作作了详细的安排。
总经理助理熊军、刘文榜分别通报了销售一公司、销售二公司2023年上半年的销售任务完成情况、业务人员劳纪考核情况，归纳了上半年销售工作中的亮点、难点，并对上半年新市场的开发、新产品的推广进行了总结和分析。
公司农化服务中心陆兵老师依据公司产品结构的实际情况，通过种植技术讲解、施肥套餐设计、互动答疑相结合，重点介绍了水稻、小麦、玉米、花生、油菜、柑橘、葡萄、茶叶等作物的栽培管理要点和科学施肥方法，各区域销售经理就自身管辖市场的核心作物在会上进行了模拟授课。公司总经理常建平作了大会总结发言，他对公司上半年销售工作予以充分的肯定，他表示：公司在集团领导的悉心关怀和指导下，紧紧围绕集团“1636”发展战略，紧盯、研判采购和销售两个市场，合理库存，规避风险，克服多种不利因素，全力奋战销售旺季，在全体销售人员的不懈努力下，较好完成上半年销售目标任务。他强调：下半年销售工作所面临的形势仍然严峻，希望全体销售人员、农化服务人员，要认真总结经验、吸取教训，要认真学习农化知识，提高为农服务水平，下一步要及时收集市场信息，要准确安排销售计划，要做好专业合作社及种植大户的直销渠道拓展工作，要做好与供销社系统衔接开展集采集购大联盟相关的工作，要关注各地政府招投标项目发布的信息。
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