7月22日，华天集团2017年上半年销售总结会在华天科技大厦九楼会议室召开。董事长肖胜利、公司高管及部门负责人等听取了各片区销售情况汇报，分析了存在的问题，就下半年销售情况及配合支持工作作了指导性意见。
会议由集团销售总监张铁成主持。
会上，集团销售总监张铁成、华东片区销售总监胡超先、华南片区销售总监张照林、台韩销售总监庾斌、西安公司销售部长王健、昆山公司销售部长李发强依次从销售开票、回款完成情况和目标客户及增量客户的市场开发情况、下半年工作目标等方面进行了汇报。
集团高管和品保部、技术部、生管部、财务部、采购部、设备部、网络中心、发展规划部、制一/二/三/六部、测试部、销售部等部门负责人、项目主管及全体销售员100余人，一边听取汇报、观看幻灯片演示，一边逐一分析各片区销售情况，回复相关的请示，就市场动向、产品交期、销售战略、客户投诉以及销售对生产和研发的要求进行了讨论，提出了改进意见。
华天科技总经理李六军、华天科技（西安）总经理刘建军、华天科技（昆山）总经理肖智轶分别对2017年上半年集团销售工作进行总结讲话，肯定了2017年上半年销售团队做出的成绩,同时提出需要提高改进的地方。
董事长肖胜利作了总结讲话。他说，今年上半年销售工作创造了历史新高，凝聚了大家的心血和汗水，非常感谢销售、生产各部门的辛苦付出。同时他指出，在天水、西安、昆山三地的销售中，西安公司的销售工作做得最好，希望对销售业绩突出的销售员进行奖励，同时，他肯定了优化客户方面做的工作并希望继续努力。董事长在会上还分享了参观同行长电企业的感悟。他说，我们虽然位居国内封装业第二名，但与第一名长电企业有很大差距。我们要认真反思，理清我们该怎么做的思路。
最后，董事长提出了新的要求：1、要高定位，严要求，放眼未来，不断提高生产质量、降低成本，为集团的发展做出更大贡献；2、认真研究并采取有效措施，加快国际客户的开发；3、继续优化客户结构，开发培育新的有潜力的客户，按照应用规划目标客户、增量客户；4、深入领会“我们的工作就是让用户满意”的内涵，做好质量服务，为用户创造价值，让用户成为华天的伙伴；5、加快组建优秀的NPI团队；6、西安、天水公司要认真研究海思的要求，借鉴海思在昆山审核的经验，认真准备，争取审核一次性通过。
（记者 李文平）
