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角色的转变，今年对我来说是非常忙碌的一年，每天的工作不再按部就班，工作没有剧本，随时准备迎接新挑战。
有很多感悟及感想，却来不及记录下来，导致2020年的更文不多，感谢大家仍然陪着我。
2021年，我将继续分享我的职场感悟，新的一年，祝大家心想事成，步步高升！
职位从总助升为公司副总，负责市场、销售及售后；
销售额比上一年增长294%，当然是全体员工共同努力的结果；
组织了一场50多人的专业研讨会，很成功，老板很满意，明年我们将组织一场100多位教授参加的中德研讨会；
有了自己的助理，虽然不是我个人的助理，是部门助理；
今年经我之手招了6人，炒了3人。其中有两个是在入职一周内辞退的，有一个还是澳洲海归；（事实证明，现在海归硕士已经水到不如一个大专毕业的小姑娘了）
这一年里，管理能力及领导能力都得到了验证，我的特点是循序渐进，润物细无声；我推行的周报告管理、标准化流程在我们部门小范围得到成功验证后，目前已经在全公司推行；
体会到了在高管层面上，不再需要学习具体的某项能力，比如做PPT，比如设计一个介绍单张，在公司高管岗位，更多的要考虑的是组织架构，人员安排，员工激励等事项；
从总助到副总岗位，依靠的是能力，但最重要的，是赢得了老板的信任；记住，无论你有多大能力，你在公司是何种职位，赢得老板信任才是最重要的；
管理员工要雷厉风行，严格要求，在适当的时候提供发展机会，这样你手下的员工就会信服你，追随你，好好先生是成不了好领导的；
管理下属相对容易，管理老板需要技术及艺术，时刻要保持对老板的尊敬，即使老板可能错了。同时，你不要告诉老板需要怎么做，而是影响老板，让老板将你的想法认为是他的想法，这样你做的事就是老板希望完成的事；
一个人是否能得到发展，靠的不仅是学校学习的知识，更是全方面的综合能力，比如，喝酒，酒桌上调动气氛的能力；唱K，把客户唱Hi的能力；迎来送往，招待周全的能力；另外，颜值也是生产力，我今年的自我提升主要放在了颜值提升上；
成功没有捷径，所有经历过的岗位、遇到的贵人或小人、曾经的成功或失败、得到与失去、信任与背叛，都是通往高管之路必定要经历的。
2021年，我的愿望是成为公司合伙人。
愿梦想成真，愿未来可期。
我的历年年终总结
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